Предлагаю коллегам подумать над таким вопросом

Предлагаю коллегам подумать над таким вопросом
..
Имеется крупная электроэнергетическая компания, "сердце и мозг" всей энергоситсемы страны. Акционерное общество, на 100% принадлежащее государству. У компании имеются филиалы, по всей стране, регулирующие электроэнергетические параметры в своих зонах ответсвенности, но за итоговые показатели надёжности и живучести всей системы отвечает головной офис -исполнительный аппарат (ИА). Подразделения ИА кроме непосредственно задач головного офиса, в своей работе напрямую также общаются с аналогичными подразделениями филиалов, т.е. компания представляет из себя ирархическую функциональную систему. В структуре ИА распределены зоны ответственности по директорам направлений, которые, в свою очередь, курируют группы соответсвующих департаментов и служб..
Вопрос, собственно, следующий -нужно ли в такой комапнии создать подразделение, которое бы занималось координацией и контролем деятельности филиалов? был бы рад выслушать народ.