ПРОБЛЕМЫ СТРУКТУРНО-СУБСТРАТНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВОМ, ГОРОДОМ, ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Придатко А.В.
(директор ООО «БОН-ТОН», г. Краматорск)
Румянцев А.А. (профессор кафедры менеджмента Краматорского экономико-гуманитарного института)

На уровне научной теории разработана концепция управления, основанная на идее структурно-субстратной оптимизации систем, которые моделируют организационные структуры, стратегии и технологии принятия решений.
Объектом исследования явились системы, а предметом – методы их структурно-субстратной оптимизации. В основу проекта положено научное открытие, сделанное А.А. Румянцевым, суть которого заключается в разработке гносеологической схемы, которая описывает процесс движения по уровням абстрагирования при анализе ситуаций управления с целью построения оптимальных стратегий конкурентной борьбы. Из гносеологической схемы с логической неизбежностью вытекает эвристический итерационный алгоритм структурно-субстратной оптимизации разрабатываемых стратегий конкурентной борьбы.
Для обоснования теории были разработаны имитационные компьютерные модели в виде деловых игр. С их помощью наглядно демонстрируются основные моменты разработанной теории: границы профессиональной компетентности менеджеров, анализ трендов с помощью метода контрольных карт, управление точками бифуркации при реализации стратегий, феномен достижения свойства эмерджентности при субстратной переорганизации систем управления. С нашей точки зрения, представляет интерес модель возникновения, развития и преодоления финансово-экономических кризисов.
Произведена практическая проверка концепции при разработке инновационного проекта «Оптимизация управления швейной фабрикой «Элмаста» (г. Пермь) ». Для организации оперативного контроля трендов экономических показателей разработан метод количественно анализа статистической значимости приращений математических ожиданий методом малых выборок с помощью критерия Манна-Уитни. Для графического представления динамики изменения экономических показателей и для визуального отслеживания возможных точек бифуркации разработан компьютеризированный вариант метода контрольных карт.
При разработке концепции на уровне философского знания была применена гносеологическая схема, поэтому теория стала обладать высокой универсальностью своего практического применения. В связи с этим данная технология может быть применена как на уровне отдельной организации, города, так и на уровне всего государства в целом. Авторы считают, что поскольку ноу-хау структурно-субстратного оптимального управления не вышло за круг межличностного общения между авторами, то государство, которое впервые применит эти технологии, будет иметь конкурентные преимущества на международном уровне.
Практика применения технологии субстратного подхода на учебных моделях со студентами и преподавателями вузов, при решении реальных производственных задач, при обсуждении инновационных проектов, направленных на применение на уровне государственного управления, на урове глав администрации, на уровне управления крупных заводов и т.д. показала, что для успешного применения следующее:
1. Для понимания постановки задачи структурно-субстратной оптимизации и метода ее решения требуется специальный, принципиально новый способ мышления, который Гагаевым А.А. назван субстратной рефлексией.
2. Многие руководители оказались неспособными понять новую технологию управления, не смогли оценить перспективность инновации, оказались неспособными к построению оптимальных стратегий в реальных ситуациях управления.
3. Из этого можно сделать вывод о том, что высшее руководство указанных выше объектов управления оказалось не подготовленным для восприятия, понимания и практического применения новых технологий управления. Путь к прогрессу оказался закрыт шлагбаумом, который в кибернетике называется законом необходимого разнообразия. Применительно к рассматриваемой проблеме, этот закон интерпретируется следующим образом. Для успешного применения технологии субстратного подхода необходим достаточно высокий уровень профессиональной компетенции, которая включает в себя достаточно развитое абстрактное мышление, владение основами философских знаний, понимание постановки задачи структурной оптимизации, владение практическими навыками нахождения субстратов в конкретных ситуациях управления, владение навыками построения оптимальных стратегий путем использования выявленных субстратов.
4. Разработана серия специальных тестов и деловых игр, которые предназначены для обучения технологии построения оптимальных стратегий и для тестирования этих способностей. Если высший руководитель в силу тех или иных причин оказывается неспособным понять постановку задачи структурно-субстратной оптимизации или построить оптимальную стратегию, то единственно возможным выходом из этой ситуации является привлечение субстратных экспертов-консультантов, которые обладают необходимой компетенцией.